تمويل

خطوة التكاليف المتغيرة

التكلفة المتغيرة للخطوة هي التكلفة التي تختلف عمومًا باختلاف مستوى النشاط ، ولكنها تميل إلى أن يتم تكبدها في نقاط منفصلة معينة وتتضمن تغييرات كبيرة في المبالغ عند الوصول إلى هذه النقطة. على العكس من ذلك ، فإن التكلفة المتغيرة حقًا ستختلف باستمرار وبشكل مباشر بالتنسيق مع مستوى النشاط.

مثال على التكلفة المتغيرة للخطوة هو تعويض عامل ضمان الجودة (QA) في منطقة التجميع لقسم الإنتاج. كل عامل ضمان الجودة قادر على مراجعة عدد معين من الأجزاء في اليوم الواحد. بمجرد أن تتجاوز عملية الإنتاج مستوى الحجم هذا ، يجب تعيين عامل ضمان جودة آخر. وبالتالي ، فإن تكلفة الشخص المسؤول عن ضمان الجودة تختلف عمومًا باختلاف مستوى النشاط ، ولكنها تتغير فقط في نقاط منفصلة - عندما لا يتمكن موظفو ضمان الجودة الحاليون من التعامل مع عبء العمل ، مما يجبر شخصًا آخر على التعيين.

يوضح المثال السمة المشتركة للتكلفة المتغيرة للخطوة ، وهي أنه يميل إلى أن يكون هناك نطاق نشاط واسع نسبيًا يمكن من خلاله تكبد التكلفة الحالية دون تكبد أي تكلفة إضافية ، وبعد ذلك يجب تكبد تكلفة إضافية كبيرة. للعودة إلى المثال ، هذا يعني أن الشخص المسؤول عن ضمان الجودة يمكن أن يكون أكثر كفاءة أو يعمل لساعات أطول إلى حد ما من أجل تجنب تكبد التكلفة الإضافية الكبيرة لشخص إضافي. في مثل هذه الحالة ، قد يكون من الأكثر فعالية من حيث التكلفة أن يقدم صاحب العمل ساعات عمل إضافية للموظفين الحاليين بدلاً من دفع التكلفة الأكبر للتوظيف الجديد.

نظرًا لأن التكلفة المتغيرة للخطوة يمكن أن تظل كما هي تقريبًا أثناء تغيير مستويات النشاط ، يمكن أن يؤثر تأثير الخطوة هذا على التكلفة المخصصة لكل وحدة مصنّعة. ينخفض ​​المبلغ المخصص لكل وحدة مع زيادة عدد الوحدات المنتجة ، حتى يحين الوقت الذي يؤدي فيه مستوى الحجم الأعلى إلى حدوث تكلفة متغيرة للخطوة الجديدة ، وبعد ذلك تزداد التكلفة لكل وحدة بسبب ارتفاع إجمالي التكلفة المتغيرة.