جدول الإنتاج الرئيسي (MPS) عبارة عن خطة إنتاج تنص على المنتجات التي سيتم تصنيعها ، بالإضافة إلى كمياتها وتواريخ البدء. قد يكون الحفاظ على الجدول أمرًا صعبًا ، نظرًا لأن المجدول يجب أن يوازن بين الأهداف المتضاربة لإنتاج ما يكفي لطلبات العملاء الفعلية ، مع إنتاج مخزون إضافي كافٍ لتغطية طلب العميل المتوقع. يكون عمل الجدولة الروتيني أكثر تعقيدًا عندما يكون هناك نقص في المواد الخام ، ومدد طويلة لطلب المواد الخام ، والاختناقات في عملية الإنتاج ، وفشل المعدات ، وحالات التوظيف المنخفضة. عندما تتم إدارة MPS بشكل صحيح ، يمكنها تقليل كل من نقص السلع الجاهزة وتسريع الطلبات من خلال عملية الإنتاج ، مع تقليل الوقت الإضافي واستخدام الماكينة ورسوم الشحن المعجلة. يجب أن تكون MPS المدارة جيدًا قادرة على القيام بما يلي:
العمل كوثيقة إرشادية لإدارة وظيفة التصنيع.
كن الرابط بين التخطيط العام للأعمال وعمليات الإنتاج التفصيلية.
السماح بإصدار التزامات تسليم موثوقة للعملاء.
تعزيز كفاءة عملية التصنيع.
المساعدة في تخطيط كيفية استخدام الطاقة الإنتاجية المتاحة.
يتم تقديم MPS بتنسيق جدولي ، وتحتوي على المعلومات التالية:
توقعات الطلب. هذا هو أفضل تقدير للشركة لمقدار طلب العملاء على منتجاتها.
مخصصة. هذه هي أوامر العملاء الفعلية التي تم قبولها في النظام.
محجوز. هذه خانات إنتاج محجوزة من قبل الإدارة ، بناءً على توقع استلام طلبات العملاء الفعلية.
غير مخطط. هذه خانات إنتاج لأوامر العملاء غير المتوقعة التي لم يتم تضمينها في توقع الطلب.
صافي الطلب. ضمن الحد الزمني ، يعد هذا إجماليًا فرعيًا للبنود المخصصة والمحجوزة وغير المخطط لها. خارج الحد الزمني ، هذه هي توقعات الطلب.
الأوامر المخططة المؤكدة. هذه هي الأوامر التي تم إصدارها بالفعل إلى قاعة الإنتاج ، وبالتالي تظهر فقط بالقرب من بداية MPS.
الطلبات المخططة. هذه هي الأوامر التي تم حسابها تلقائيًا بواسطة نظام التخطيط ، أو التي تم إدخالها يدويًا. تظهر عادةً في MPS للفترات التي تم بعدها تحديد الأوامر المخططة المؤكدة بالفعل. صيغة الأمر المخطط هي:
المخزون الاحتياطي + صافي الطلب - الرصيد المتاح المتوقع (الفترة السابقة) - الأوامر المخططة للشركة
= الأوامر المخططة
الرصيد المتاح المتوقع. هذا هو العدد المتوقع للوحدات المتاحة. صيغة الرصيد المتاح المتوقع هي:
الرصيد المتاح المتوقع (الفترة السابقة) + الأوامر المخططة + الأوامر المخططة للشركة - صافي الطلب
= الرصيد المتاح المتوقع
متاح للوعد. هذا هو عدد الوحدات المتاحة لأوامر العملاء الجديدة.
