النشاط على مستوى المنتج هو إجراء يتم اتخاذه لدعم منتج أو نشاط معين. يتم اتخاذ هذه الإجراءات بغض النظر عن مقدار الإنتاج أو حجم الخدمة المرتبط بالمنتج. أمثلة على الأنشطة على مستوى المنتج هي:
تكلفة مدير المنتج للمنتج
تكلفة تصميم المنتج
تكلفة تصميم تغليف المنتج
تكلفة إصدار أمر التغيير الهندسي
تكلفة الإعلان عن منتج
ضمن التسلسل الهرمي للتكلفة في نظام تقدير التكاليف المستند إلى النشاط ، يتم وضع الأنشطة على مستوى المنتج بالقرب من الوسط ، كما هو مذكور في قائمة التدرج الهرمي التالية:
الأنشطة على مستوى الوحدة
أنشطة على مستوى المجموعة
أنشطة على مستوى المنتج
الأنشطة على مستوى المنشأة
