يحدث التكامل الأفقي عندما تندمج شركتان تنتجان سلعًا أو خدمات على نفس المستوى في سلسلة القيمة. يمكن أن يؤدي هذا إلى إنشاء احتكار أو احتكار القلة. يعد التكامل الأفقي أحد أكثر أنواع الدمج شيوعًا ، لأنه يعني بشكل أساسي أن المنافسين في نفس السوق يجمعون بين عملياتهم وأصولهم. فيما يلي عدة أمثلة على التكامل الأفقي:
يندمج مصنعان للمحركات الكهربائية. ينتج أحد الكيانات محركات للسيارات ، بينما ينتج الكيان الآخر محركات للشاحنات.
دمج اثنين من مصنعي المنازل بالتجزئة. يبني أحد الكيانات مساكن ذوي الدخل المنخفض ، بينما يبني الآخر منازل فاخرة بالقرب من ملاعب الجولف.
دمج شركتين استشاريتين. يوفر أحد الكيانات خدمات تطوير البرامج في صناعة الدفاع ، بينما يقدم الكيان الآخر نفس الخدمة ، ولكن في صناعة النفط والغاز.
يمكن استخدام استراتيجية التكامل الأفقي لعدة أسباب ، بما في ذلك ما يلي:
لاكتساب كفاءات الإنتاج من خلال إنتاج المزيد من الوحدات في مرافق التصنيع المركزية.
للحصول على خصومات على حجم الشراء عن طريق شراء المواد الخام بكميات كبيرة
لسد ثقوب في خط إنتاج المشتري بالمنتجات التي صنعتها الشركة المقتناة
لاكتساب كتلة كافية في السوق تجعل الشركة المندمجة الناتجة تلتصق بزيادات الأسعار
للقضاء على الازدواجية في المواقف داخل الشركات ، وبالتالي تجريد التكاليف
إذا كان هناك العديد من عمليات الاندماج الأفقية داخل نفس الصناعة التي تركز حصتها في السوق مع عدد صغير من الشركات ، فإن هذا يعتبر احتكارًا للقلة. إذا كانت الحصة السوقية الناتجة مملوكة إلى حد كبير من قبل كيان واحد ، فإن هذا يعتبر احتكارًا. في كلتا الحالتين ، قد يتم التحقيق مع المشتري بموجب قوانين مكافحة الاحتكار ، وقد يتم رفض الاستحواذ المقترح.
نوع مختلف من الدمج هو التكامل الرأسي ، والذي يحدث عندما تندمج الشركات في مواقع مختلفة في سلسلة القيمة. على سبيل المثال ، يمكن لمصنع السيارات شراء منتج لإطارات السيارات ، من أجل تأمين هذه المدخلات في خط إنتاجها.
