تمويل

تعريف الهيكل التنظيمي

الهيكل التنظيمي هو مجموعة القواعد المستخدمة لتحديد كيفية التحكم في المهام داخل المنظمة. تنص هذه القواعد على علاقات إعداد التقارير بين المناصب ، وكذلك كيفية تفويض العمل والتحكم فيه. يتحكم الهيكل أيضًا في تدفق المعلومات عبر الشركة. يمكن تحديد نوع الهيكل المعتمد بيانياً في مخطط هيكلي. التصنيفان العامان للهيكل التنظيمي هما:

  • مركزية. يتركز صنع القرار في الجزء العلوي من المنظمة ، مع إخبار المستويات الأدنى من الكيان بكيفية تنفيذ تلك القرارات. هذا النهج أكثر شيوعًا في المؤسسات الكبيرة العاملة في الصناعات التي لا تشهد تغيرًا كبيرًا. في هذا الهيكل ، يتم تجميع المعلومات في الأعلى ثم يتم توزيعها بشكل انتقائي لأسفل عبر المنظمة.

  • لامركزية. يتم نشر عملية صنع القرار في جميع أنحاء الأعمال ، مما يؤدي إلى مستويات أقل داخل الهيكل التنظيمي. يعمل هذا النهج بشكل أفضل عندما تحتاج المنظمة إلى أن تكون أكثر مرونة في اتخاذ القرار. في هذا الهيكل ، تتم مشاركة المعلومات بشكل أكثر ديمقراطية عبر المنظمة.

وبشكل أكثر تحديدًا ، قد تتبنى الشركة أحد الهياكل التنظيمية التالية المصممة للعمل بشكل أفضل في بيئة الأعمال الخاصة بها:

  • وظيفي. يقسم هذا النهج الشركة إلى أقسام ، بحيث يكون كل مجال تخصص تحت سيطرة مدير مختلف. على سبيل المثال ، قد تكون هناك أقسام منفصلة للمحاسبة والهندسة والمشتريات والإنتاج والتوزيع. هذا هو الهيكل التنظيمي الأكثر شيوعًا.

  • عضوي. يحتوي هذا النهج على هيكل تقارير مسطح للغاية ، حيث يشمل نطاق سيطرة المدير النموذجي عددًا كبيرًا من الموظفين. تميل التفاعلات بين الموظفين إلى أن تكون أفقية عبر المؤسسة ، وليس عموديًا بين طبقات المديرين وتقاريرهم المباشرة.

  • شعبة. ينشئ هذا النهج هياكل تنظيمية منفصلة لخدمة مناطق جغرافية مختلفة أو خطوط إنتاج. يتم استخدامه في المنظمات الأكبر. يمكن أن تكون هناك هياكل وظيفية أو عضوية داخل الانقسام.

  • مصفوفة. يسمح هذا النهج للموظفين بتحمل مسؤوليات متعددة عبر مجالات وظيفية متعددة. عندما يتم تنفيذه بشكل صحيح ، يمكن أن يؤدي إلى منظمة فعالة. ومع ذلك ، فهو مربك للموظفين ونادرًا ما يستخدم.