الساعات القياسية المسموح بها هي عدد ساعات وقت الإنتاج التي كان ينبغي استخدامها خلال فترة محاسبية. يعتمد على العدد الفعلي للوحدات المنتجة ، مضروبًا في الساعات القياسية لكل وحدة. يتم استخدام هذا المفهوم بشكل شائع في عمليات التصنيع حيث يتم إنتاج عدد كبير من الوحدات ، ويتطلب تحقيق الربح إيلاء اهتمام وثيق لعدد ساعات الإنتاج.
يتم اشتقاق الساعات القياسية لكل وحدة من توجيه العمالة ، وهو عبارة عن تجميع لمقدار الوقت الطبيعي المتوقع أن يكون مطلوبًا لتصنيع الوحدة. يتضمن توجيه العمالة أوجه القصور العادية التي يمكن توقعها أثناء عملية الإنتاج ، مثل وقت التوقف عن العمل لإعدادات الماكينة ، ووقت الاستراحة ، وتخصيص الوقت المستغرق على الوحدات التي تم إلغاؤها أو إعادة صياغتها. نظرًا لأن هذا الحساب مشتق من عدد من التقديرات ، فإن الرقم القياسي المسموح به للساعات هو في الحقيقة مجرد تقريب لما سيحدث بالفعل.
عادة ما يعتمد مفهوم الساعات القياسية المسموح بها على تقدير معقول للساعات المطلوبة لإنتاج منتج (يسمى أحيانًا معيار يمكن بلوغه). ومع ذلك ، تفضل بعض المنظمات استخدام المعايير النظرية ، والتي لا يمكن تحقيقها إلا في ظل ظروف مثالية حيث لا يوجد خردة ، ولا كفاءة في الإعداد ، ولا فترات راحة ، ولا إعادة عمل ، وما إلى ذلك. إذا كانت الشركة تستخدم المعايير النظرية ، فسيتم تخفيض المقدار المحسوب للساعات القياسية المسموح بها ، مما يعني أنه من المحتمل أن يكون هناك تباين غير ملائم بين هذا العدد والعدد الفعلي للساعات المسموح بها.
كمثال على الساعات القياسية المسموح بها ، تنتج ABC International 500 عنصر واجهة مستخدم أخضر خلال شهر أبريل. ينص توجيه العمالة على أن كل وحدة يجب أن تتطلب 1.5 ساعة من العمل لإنتاجها. لذلك ، فإن الساعات القياسية المسموح بها هي 750 ساعة ، والتي تُحسب على أنها 500 وحدة مضروبة في 1.5 ساعة لكل وحدة.
