تقيس نسب النشاط مدى جودة استخدام المنظمة لأصولها لتوليد الإيرادات. تقلل المؤسسة المدارة جيدًا من استخدامها للمبالغ المستحقة القبض والمخزون والأصول الثابتة مع استمرار تحقيق أكبر قدر ممكن من الإيرادات. نسب النشاط الأكثر شيوعًا هي كما يلي:
نسبة دوران الذمم المدينة. هذه مبيعات دائنة مقسومة على متوسط حسابات القبض. تشير النسبة المرتفعة إلى أن الشركة انتقائية بشأن البيع فقط للعملاء ذوي الجودة العالية ، وتضع شروط دفع متحفظة ، وتجمع الفواتير المتأخرة بقوة.
معدل دوران المخزون. هذه هي تكلفة البضائع المباعة مقسومة على متوسط المخزون. هناك العديد من الطرق لتحقيق نسبة دوران عالية ، بما في ذلك بيع عدد صغير فقط من وحدات حفظ المخزون ، واستخدام نظام إنتاج في الوقت المناسب ، وبيع المواد الخام غير المستخدمة والسلع النهائية بسرعة وبأسعار مخفضة.
نسبة دوران الأصول الثابتة. هذه هي المبيعات مقسومة على متوسط الأصول الثابتة. يمكن تحقيق نسبة عالية من خلال الاستعانة بمصادر خارجية لأعمال الإنتاج ، والحفاظ على الحد الأدنى من المعدات الزائدة في متناول اليد ، وزيادة معدل الاستخدام للمعدات الموجودة.
نسبة دوران الذمم الدائنة. هذا هو إجمالي المشتريات من الموردين مقسومًا على متوسط الحسابات المستحقة الدفع. يمكن تحسين معدل الدوران هذا من خلال التفاوض على شروط دفع أطول مع الموردين.
من الأفضل رسم نسب النشاط للأعمال التجارية على خط الاتجاه ، لمعرفة ما إذا كانت هناك تغييرات طويلة الأجل في كيفية إدارة الأصول بشكل جيد. تظهر أفضل الشركات المدارة تحسنًا تدريجيًا مستمرًا في هذه النسب ، حيث تجد الإدارة المزيد من الطرق لتعزيز قدرات الأعمال.
أحد المخاوف المحتملة عند التأكيد على نسب النشاط هو أن الإدارة يمكن أن تدير نشاطًا تجاريًا هزيلًا بشكل مفرط ، مما لا يمنحه مجالًا للاستجابة عند حدوث أزمة. هذا مصدر قلق خاص للأصول الثابتة ، حيث يمكن أن يكون من المنطقي الاحتفاظ بالقدرة الزائدة في متناول اليد للحماية من ارتفاع الطلب وفشل المعدات الأخرى.
تُعرف نسب النشاط أيضًا باسم نسب الكفاءة.
