يتضمن التحليل التزايدي فحص الخيارات البديلة ، بناءً على فروق التكلفة بينهما. يهتم هذا التحليل فقط بالتكاليف التي ستتغير إذا تم اختيار بديل على آخر. يتم تجاهل أي تكاليف لا تتغير إذا تم اختيار أي من البدائل لغرض تحديد البديل الذي يجب اتباعه. على سبيل المثال ، يتم تجاهل التكاليف التي تم تكبدها بالفعل (المعروفة باسم تكاليف الغرق). أيضًا ، إذا تم تكبد أي نوع من التكلفة لكلا البديلين ، فيمكن أيضًا تجاهله.
كثيرًا ما تُستخدم التكلفة الإضافية للأنواع التالية من التحليلات:
سواء للاحتفاظ بالإنتاج داخليًا أو الاستعانة بمصادر خارجية.
سواء للحفاظ على الموظفين في المنزل أو الاستعانة بمصادر خارجية لخدماتهم.
ما إذا كنت ستقبل طلبًا لمرة واحدة من أحد العملاء (عادةً بسعر منخفض).
سواء لإعادة بناء أصل موجود أو استبداله بأصل جديد.
سواء كنت تريد بيع منتج في حالته الحالية أو الاستمرار في معالجته وبيعه لاحقًا.
كيفية تخصيص الموارد النادرة بين عدد من الاستخدامات الممكنة ، مثل خيارات تخصيص الأموال المحدودة بين العديد من المشاريع الرأسمالية المقترحة.
على سبيل المثال ، تتلقى الشركة طلبًا من عميل بقيمة 1000 وحدة من عنصر واجهة المستخدم الخضراء مقابل 12.00 دولارًا لكل وحدة. تبحث وحدة التحكم في الشركة عن التكلفة القياسية لعنصر واجهة مستخدم أخضر وتجد أنها تكلف الشركة 14.00 دولارًا. من هذا 14.00 دولارًا ، 11.00 دولارًا هي تكلفة متغيرة و 3.00 دولارات هي تكلفة ثابتة. نظرًا لأنه يتم تكبد التكلفة الثابتة بغض النظر عن البيع المقترح ، يتم تصنيفها على أنها تكلفة غارقة ويتم تجاهلها. هذا يعني أن التكلفة الإضافية للأداة هي 11.00 دولارًا. يجب أن تقبل الشركة الطلب ، حيث ستكسب 1.00 دولار لكل وحدة مباعة ، أو 1000 دولار في المجموع.
شروط مماثلة
يُعرف التحليل التزايدي أيضًا بالتحليل التفاضلي أو التحليل الهامشي.
