نظرة عامة على استحقاق المكافأة
يجب استحقاق مصروف المكافأة كلما كان هناك توقع بأن الأداء المالي أو التشغيلي للشركة يساوي على الأقل مستويات الأداء المطلوبة في أي خطط مكافآت نشطة. يتطلب قرار استحقاق المكافأة حكمًا كبيرًا ، لكامل فترة الأداء قد تشمل العديد من الأشهر المستقبلية ، وخلال هذه الفترة قد لا يستمر الشخص في تحقيق أهداف خطة المكافآت الخاصة به ، وفي هذه الحالة يجب عكس أي استحقاق سابق للمكافأة. فيما يلي بعض الطرق البديلة للتعامل مع استحقاق المكافأة خلال المراحل السابقة من فترة المكافأة:
- لا تستحق أي نفقات على الإطلاق حتى يكون هناك احتمال معقول بتحقيق المكافأة.
- قم بتجميع مصروفات أقل في وقت مبكر من فترة الأداء لتعكس الخطر الأكبر لفشل الأداء ، وتراكم مصروفات أكبر لاحقًا إذا تحسن احتمال النجاح.
هناك شيء واحد لا يجب عليك فعله وهو تجميع مصروفات مكافأة كبيرة في حالة يكون فيها احتمال منح المكافأة منخفضًا ؛ هذا الاستحقاق هو في الأساس إدارة للأرباح ، لأنه يخلق مصروفًا خاطئًا يتم عكسه لاحقًا عند اكتمال فترة الأداء.
نموذج استحقاق المكافأة هو:
