السعة الخاملة هي المقدار المتبقي من السعة المتبقية في الشركة بعد إلغاء القدرة الإنتاجية والقدرة الوقائية من الاعتبار. القدرة الإنتاجية هي ذلك الجزء من السعة الإجمالية لمركز العمل اللازمة لمعالجة الإنتاج المجدول حاليًا ، في حين أن القدرة الوقائية هي سعة إضافية محتفظ بها في الاحتياطي لضمان إمكانية تصنيع كمية كافية من الأجزاء لتغذية عملية الاختناق بشكل مناسب. تعتبر القدرة الوقائية ، إلى حد ما ، مسألة رأي ، لأنها يمكن أن تنطوي على نسبة كبيرة من السعة الإجمالية إذا كانت الشركة تعتزم الاحتفاظ بقدرة كافية لتغطية طفرات الإنتاج الكبيرة (والنادرة). على العكس من ذلك ، إذا كانت الإدارة راضية عن السماح ببعض فترات التوقف العرضية في عملية الاختناق الخاصة بها ، فقد تحدد القدرة الوقائية على أنها عدد أقل بكثير.
وبالتالي ، بناءً على نوايا الإدارة فيما يتعلق بتشغيل عملية الاختناق ، قد تكون السعة الخاملة إما غير موجودة أو كبيرة جدًا. إذا كانت لديك سعة معطلة ، فيجب أن تعاملها على أنها تكلفة فترة وتحملها على المصروفات في الفترة المتكبدة ، بدلاً من تخصيص تكلفتها للمخزون.
إذا كنت تقوم بتقييم ما إذا كان سيتم التخلص من الأصول من مركز العمل ، فيجب عليك فقط بيع تلك الأصول المرتبطة بالقدرة الخاملة - فبيع القدرة الوقائية يعرض إمكانية تحقيق أرباح للشركة للخطر.
إذا كان الربح النقدي المتوقع من بيع المعدات الخاملة ضئيلًا ، فمن المنطقي عادةً الاحتفاظ بالأصول ، وبالتالي توسيع القدرة الوقائية للشركة بشكل أساسي. عادة ما يكون هذا هو الحال ، لأن الآلات الأقدم والأقل كفاءة التي تباع عادة قد خفضت القيمة السوقية.
يمكن أيضًا استخدام السعة الخاملة لقبول الطلبات الجديدة من العملاء التي تتجاوز مستويات الإنتاج الحالية ، على الرغم من وجودها يجب تكون سعة الخمول المتاحة في عملية عنق الزجاجة. وبخلاف ذلك ، فإن قبول الطلبات الإضافية سيؤدي فقط إلى زيادة حجم الأعمال المتراكمة أمام عملية عنق الزجاجة.
