تشمل محاسبة تكاليف التصنيع العديد من المهام التي تؤثر على عمليات الإنتاج وتقييم المخزون. يمكن أن تعزز هذه الأنشطة أرباح الأعمال بشكل كبير ، فضلاً عن جعلها متوافقة مع معايير المحاسبة المعمول بها. فيما يلي جميع عناصر محاسبة تكاليف التصنيع:
- تقييم المخزون. هذه هي تكلفة المخزون المحملة بالكامل في نهاية فترة محاسبية ، وهي مطلوبة بموجب معايير محاسبية مختلفة لوضع تقييم صحيح للمخزون. إنه قليل الاستخدام في العمليات اليومية لمنطقة التصنيع. هناك عدد من الطرق لتعيين تقييم للمخزون ، مثل أساليب التكلفة القياسية و FIFO و LIFO.
- تكلفة تقييم البضائع المباعة. يرتبط هذا ارتباطًا وثيقًا بتقييم المخزون. من الممكن تتبع تكلفة وظائف الإنتاج المحددة (تكلفة الوظيفة) ، أو بشكل عام لجميع الوحدات المنتجة (تكلفة العملية). يمكن أن يكون تتبع التكلفة هذا على مستوى تلك التكاليف فقط التي تختلف باختلاف التغييرات في الإيرادات (التكلفة المباشرة) ، أو يمكن أن تشمل التخصيص الكامل لتكاليف المصنع العامة (تكلفة الامتصاص).
- تحليل القيد. يتضمن ذلك إيجاد عنق الزجاجة في عملية التصنيع (إن وجدت) وتقديم المشورة لقسم الإنتاج فيما يتعلق بالتأثير على إنتاجية التغييرات على تدفق العمل من خلال هذا الاختناق. يمكن أن يشمل التحليل فحص المخزن المؤقت للمخزون أمام القيد ووجود أي سعة للعدو في المنبع. يمكن أن يكون هذا من بين أهم وظائف محاسبة تكاليف التصنيع.
- تحليل الهامش. يتضمن ذلك تجميع جميع التكاليف المرتبطة بالمنتج وطرحها من عائدات المنتج للوصول إلى هامش كل منتج. يمكن أيضًا تطبيق تحليل الهامش على قنوات التوزيع ووحدات الأعمال والعملاء وخطوط الإنتاج. هذا هو دور محاسبة التكاليف التقليدي الذي يفسح المجال تدريجياً لتحليل القيود ، حيث أن العديد من الشركات تدرك الآن أن دمج التكاليف المخصصة في تحليل الهامش يمكن أن يؤدي إلى قرارات غير صحيحة لبيع أكثر أو أقل من المنتج. بدلاً من ذلك ، من الأفضل اعتبار أن جميع المنتجات عادةً ما يكون لها قدر من الإنتاجية المرتبطة بها ، وبالتالي فإن المشكلة الحقيقية هي إيجاد مزيج أكثر ربحية من المنتجات لإنتاجها (بما في ذلك خيار الاستعانة بمصادر خارجية للإنتاج)
- تحليل التباين. هذا هو مقارنة التكاليف الفعلية المتكبدة بالتكاليف القياسية أو المدرجة في الميزانية ، واستكشاف أسباب أي فروق. قد لا يكون هذا الجانب من محاسبة تكاليف التصنيع ضروريًا ، نظرًا لأن الميزانية الأساسية أو التكلفة القياسية قد تكون معيبة. وبالتالي ، قد يعني التباين الإيجابي ببساطة أنه تم تعيين معيار ليكون من السهل جدًا تحقيقه بحيث لا بد أن تكون جميع الاختلافات منه مواتية.
- الميزانية. يمكن استخدام المعلومات المستمدة من التحليلات السابقة كأساس للميزانية السنوية لمنطقة التصنيع ، على الرغم من أن هذا العمل هو في النهاية مسؤولية مدير الإنتاج ، وليس محاسب التكلفة.
محاسب التكلفة هو المسؤول الأول عن أنشطة محاسبة التصنيع.
