رأس المال الفكري هو الخبرة الفنية والمعرفة العملية التي تحتويها المنظمة. إذا أعطى رأس المال الفكري لمنظمة ما ميزة تنافسية كبيرة ، فمن الممكن تمامًا أن يتم اشتقاق جزء كبير من تقييم الشركة من هذه الخبرة والمعرفة. أمثلة على رأس المال الفكري هي الخبرة اللازمة لمعالجة إجراء إنتاج معقد ، وتطوير وصفة سرية لمنتج غذائي ، ومستوى عالٍ من التدريب التجاري المقدم لموظفي شركة استشارية.
إذا لم تدرك الشركة قيمة رأس مالها الفكري ، فقد تشارك في ممارسات إدارة شؤون الموظفين المعاكسة ، مما يؤدي إلى تدفق الموظفين ذوي القيمة العالية. وعلى العكس من ذلك ، فإن فريق الإدارة المصمم على تعظيم استخدامه لرأس المال الفكري سيتبع خطة مفصلة لاكتساب المعرفة المركزة وتدريب الموظفين ، مع تحويلها أيضًا إلى مزايا تنافسية محددة.
تُستمد تكلفة الحصول على رأس المال الفكري من ممارسات التوظيف الممتازة ، فضلاً عن الاستثمار العميق في تدريب الموظفين. تعتبر تكاليف التوظيف والتدريب من تكاليف الفترة ، وبالتالي يتم تحميلها على المصروفات عند تكبدها. هذا يعني أن المنظمة لا تستفيد من تكلفة رأس مالها الفكري.
عندما يتم الاستحواذ على شركة لديها قدر كبير من رأس المال الفكري ، فمن المرجح أن يدفع المشتري ثمناً باهظاً للشركة. إذا كان الأمر كذلك ، يتم تخصيص جزء من سعر الشراء لأصول والتزامات الشركة المقتناة. يتم تعيين المبلغ المتبقي غير المخصص لسعر الشراء إلى أصل الشهرة. هذا يعني أن الملكية الفكرية للشركة المقتناة يتم الاعتراف بها أساسًا في أصل الشهرة للمشتري.
