العمل قيد المعالجة (WIP) هو المخزون الذي تم إكماله جزئيًا ، ولكنه يتطلب معالجة إضافية قبل أن يمكن تصنيفه كمخزون بضائع منتهية. يجب اشتقاق مقدار العمل الجاري في العملية كجزء من عملية إغلاق نهاية الفترة ، كما أنه مفيد لتتبع حجم نشاط الإنتاج. حساب إنهاء العمل في العملية هو:
بدء العمل قيد التقدم + تكاليف التصنيع - تكلفة السلع المصنعة
= إنهاء العمل في العملية
على سبيل المثال ، بدأت ABC International العمل قيد التقدم بقيمة 5000 دولار أمريكي ، وتكبدت تكاليف تصنيع قدرها 29000 دولار أمريكي خلال الشهر ، وسجلت 30 ألف دولار أمريكي لتكلفة السلع المصنعة خلال الشهر. انتهاء عملها هو:
5000 دولار أمريكي لبدء العمل قيد التنفيذ + 29000 دولار أمريكي تكاليف التصنيع - 30 ألف دولار أمريكي تكلفة البضائع المصنعة
= 4000 دولار أمريكي لإنهاء العمل قيد التقدم
تنتج هذه الصيغة فقط عملًا نهائيًا تقريبيًا في رقم العملية ، نظرًا لأن عوامل مثل إعادة العمل والخردة والتلف والاحتفاظ بالسجلات غير الصحيحة يمكن أن تسبب تباعدًا كبيرًا بين نتائج الصيغة وتكلفة العمل قيد التقدم الفعلي. في معظم الحالات ، ستؤدي هذه المشكلات الإضافية إلى تقليل مقدار إنهاء العمل قيد المعالجة عن طريق تحميل عناصر إضافية على المصروفات في الفترة الحالية.
وبالتالي ، تستخدم بعض الشركات طريقتين بديلتين للوصول إلى نهاية العمل قيد التشغيل ، وهما:
لا سجل قيد العمل قيد التقدم. قد تكون عملية التصنيع سريعة جدًا أو مبسطة بحيث يمكن للشركة إكمال كل الإنتاج بنهاية فترة القياس ، مما يؤدي إلى عدم العمل قيد التقدم. بدلاً من ذلك ، قد يكون مقدار العمل قيد التقدم غير ذي أهمية (كما هو الحال في بعض البيئات في الوقت المناسب) بحيث لا توجد حاجة لقياسها.
إجراء العد. بدلاً من استخدام صيغة ، قم بإحصاء العمل الجاري وقم بتعيين التكاليف القياسية بناءً على مرحلة الإنجاز. هذا النهج كثيف العمالة ، ولذلك لا ينصح به.