التكلفة الضمنية هي المبلغ الذي كان من الممكن كسبه إذا تم اختيار مسار مختلف. على سبيل المثال ، تفوز شركة استشارية بعقدين مع العملاء ، ولكن لديها عدد كافٍ من الموظفين للتعامل مع أحد المشاريع. اختارت الشركة قبول العقد مع العميل أ. التكلفة الضمنية لهذا المشروع هي الربح الذي كانت ستجنيه الشركة إذا ذهبت بدلاً من ذلك مع العميل "ب".
وكمثال آخر ، يريد جورج أن يصبح كاتبًا ، لذلك خصص عامًا لكتابة كتاب. خلال ذلك الوقت ، كان من الممكن أن يكسب 80 ألف دولار كمستشار. في نهاية العام ، حصل على 20000 دولار مقدمًا عن طريق بيع الكتاب إلى ناشر. كانت التكلفة الضمنية لقرار تأليف كتاب 80000 دولار ، والتي يجب أن يعوضها مقابل 20 ألف دولار من أرباحه.
كمثال آخر ، سالي لديها 100000 دولار نقدًا. يمكنها استثمارها بمعدل فائدة 3٪ للعام المقبل ، والتي ستكسب 3000 دولار. وبدلاً من ذلك ، اختارت استخدام المال لشراء الأرض ، حيث ستزرع كروم العنب وتنتج النبيذ في النهاية. التكلفة الضمنية لهذا القرار هي 3000 دولار في السنة ، وهو دخل الفوائد الضائع.
باختصار ، التكلفة الضمنية هي الربح الذي تم التضحية به من أجل استخدام الموارد في مكان آخر. لا يتم تسجيل التكلفة الضمنية في السجلات المحاسبية للأعمال التجارية ، وبالتالي لا تظهر في بياناتها المالية. يجب دائمًا مراعاة التكاليف الضمنية عند الاختيار من بين البدائل المختلفة لنشر الموارد. وبالتالي ، يتم النظر في هذا المفهوم بشكل متكرر أثناء عملية وضع الميزانية الرأسمالية ، أو عند استثمار الأموال الزائدة أو عند تعيين المهام للموظفين.
شروط مماثلة
تُعرف التكلفة الضمنية أيضًا بتكلفة الفرصة البديلة.
