تمويل

طريقة التخصيص المباشر

طريقة التخصيص المباشر هي تقنية لتحميل تكلفة أقسام الخدمة لأجزاء أخرى من العمل. يستخدم هذا المفهوم لتحميل أقسام التشغيل بشكل كامل بتلك التكاليف العامة التي يتحملون مسؤوليتها. على سبيل المثال ، يقدم موظفو الحراسة خدمات لتنظيف جميع مرافق الشركة ، بينما يكون قسم الصيانة مسؤولاً عن معدات الشركة ، ويحتفظ قسم تكنولوجيا المعلومات بأنظمة تكنولوجيا المعلومات. هذه كلها أقسام خدمية.

هناك ثلاث طرق لحساب تكلفة هذه الأقسام الخدمية ، وهي:

  • الشحن المباشر قبالة. ما عليك سوى تحميل تكلفة هذه الأقسام على المصاريف عند تكبدها. هذه هي الطريقة الأبسط والأكثر فاعلية ، لكنها لا تكشف عن كيفية تكبد التكاليف ، وتميل إلى تسريع التعرف على المصروفات.

  • طريقة التخصيص المباشر. تحميل التكلفة المطبقة لهذه الأقسام مباشرة على جزء الإنتاج من العمل. تشكل هذه التكاليف جزءًا من التكلفة العامة للإنتاج ، والتي يتم تخصيصها بعد ذلك للمخزون وتكلفة البضائع المباعة. توفر هذه الطريقة صورة أفضل لكيفية تكبد التكاليف ، ولكنها تتطلب المزيد من الجهود المحاسبية. كما أنه يميل إلى تأخير الاعتراف بالمصروفات حتى فترة لاحقة ، عندما يتم بيع جزء من البضائع المنتجة.

  • طريقة التخصيص غير المباشر (أو بين الأقسام). قم أولاً بتحميل التكلفة المطبقة لإدارات الخدمة على مراكز الخدمة الأخرى ، ثم قم بتخصيص التكاليف لجزء الإنتاج من العمل. يعتبر هذا الأسلوب أكثر تعقيدًا ، ولكنه ينتج عنه تخصيص التكلفة الأكثر دقة ، استنادًا إلى أنماط استخدام التكلفة. الطريقة مفيدة فقط إذا كانت الإدارة تعتزم اتخاذ إجراء بناءً على نتيجة التحليل.

بشكل عام ، تتطلب طريقة التخصيص غير المباشر قدرًا زائدًا من العمل المحاسبي ، وبالتالي لا يوصى به. ومع ذلك ، فإن طريقة التخصيص المباشر تمثل مزيجًا معقولًا من العمل الكتابي الإضافي المتواضع وتخصيص تكلفة أكثر دقة.