تباين استخدام المواد المباشر هو الفرق بين كمية الوحدة الفعلية والمتوقعة اللازمة لتصنيع منتج. يتم استخدام التباين في نظام تحديد التكاليف القياسي ، عادةً بالاقتران مع تباين سعر الشراء. هذه الفروق مفيدة لتحديد وتصحيح الحالات الشاذة في أنظمة الإنتاج والمشتريات ، خاصةً عندما تكون هناك حلقة تغذية مرتدة سريعة. عادة ما يتم تحديد معايير المواد الخام من قبل القسم الهندسي وتسجيلها في فاتورة المواد لكل منتج.
يتم استخدام التباين بشكل شائع في بيئة الإنتاج ، ولكن يمكن استخدامه أيضًا في أعمال الخدمات حيث يمكن مقارنة ساعات العمل بمستوى الميزانية.
حساب هذا التباين هو:
(الاستخدام الفعلي - الاستخدام القياسي) × التكلفة القياسية لكل وحدة = تباين استخدام المواد المباشر
على سبيل المثال ، تتوقع ABC International استخدام خمسة ياردات من الخيط في إنتاجها للخيمة ، ولكنها في الواقع تستخدم سبع ياردات. ينتج عن هذا تباين مباشر غير مواتٍ في استخدام المواد بمقدار ياردتين من الخيط.
يمكن أن ينشأ اختلاف الاستخدام عن أي من المشكلات التالية:
معيار غير صحيح يقاس على أساسه الاستخدام الفعلي
عدم تغيير فاتورة المواد بعد تغيير عملية الإنتاج أو تصميم المنتج الذي كان ينبغي أن يؤدي إلى تغيير في كمية استخدام المواد
مشاكل في عملية الإنتاج تتسبب في زيادة كمية الخردة العادية
مشاكل في جودة المواد الخام المشتراة (أو التلف أثناء النقل) ، مما يؤدي إلى الحاجة إلى وحدات من المواد الخام أكثر من المعتاد
في عملية تصنيع أكبر ، من الأفضل حساب هذا التباين على مستوى المنتج الفردي ، لأنه يكشف القليل من المعلومات القابلة للتنفيذ على المستوى الكلي. يتم استخدام المعلومات الناتجة من قبل مدير الإنتاج ومدير المشتريات للتحقيق في المشاكل وتصحيحها.
