دورة التحكم هي عملية تكرارية للتخطيط ورصد النتائج وتقييم النتائج وإجراء المراجعات. يتم تطبيق دورة التحكم بشكل عام على المراجعة المستمرة لميزانيات الشركة وتدفقات العمليات.
عند تطبيق دورة التحكم على الموازنة ، من المتوقع أن يتم تحسين كل نسخة متتالية من الميزانية ، بناءً على المعلومات التي يتم الحصول عليها عند مقارنة الميزانية الأولية بالنتائج الفعلية. يعمل هذا النهج بشكل جيد في بيئة يكون فيها مستوى المنافسة مرتاحًا ويتم إصدار عدد قليل من المنتجات الجديدة. النتائج أكثر إشكالية في بيئة سريعة الخطى ، حيث يمكن مراجعة نماذج الأعمال بشكل جذري على أساس منتظم ، لذلك لا يوجد سوى القليل من الوقت لاكتساب فوائد حلقة التغذية الراجعة المتكررة.
تعمل دورة التحكم بشكل أفضل مع تدفقات العمليات ، نظرًا لأنها تميل إلى التغيير بشكل أقل من نماذج الأعمال - أي أنه ستظل هناك حاجة إلى الدفع للموردين وإصدار الفواتير وشحن البضائع وما إلى ذلك ، بغض النظر عن التغييرات في نموذج الأعمال. نظرًا لارتفاع مستوى استقرار العمليات ، يمكن للمرء العمل باستمرار من خلال الخطوات في دورة التحكم لجعل العمليات أكثر كفاءة ، مع مراقبة المخاطر عن كثب أيضًا.
