يشير النطاق ذي الصلة إلى مستوى نشاط محدد مقيد بحد أدنى وحد أقصى للمبلغ. ضمن الحدود المعينة ، يمكن توقع حدوث مستويات معينة من الإيرادات أو المصروفات. خارج هذا النطاق ذي الصلة ، من المحتمل أن تختلف الإيرادات والمصروفات عن المبلغ المتوقع. يعد مفهوم النطاق ذي الصلة مفيدًا بشكل خاص في شكلين من أشكال التحليل ، وهما:
الميزانية. عندما تنشئ شركة ميزانية لفترة مستقبلية ، فإنها تضع افتراضات حول مجموعة الأنشطة ذات الصلة التي من المحتمل أن تعمل الشركة ضمنها. طالما أن حجم النشاط الفعلي يقع في مكان ما ضمن النطاق ذي الصلة ، وكانت الافتراضات الأخرى صحيحة ، فمن المرجح أن تكون الإيرادات والمصروفات المدرجة في الميزانية صحيحة. في هذه الحالة ، من المرجح أن يكون النطاق ذي الصلة قريبًا إلى حد ما من مستوى النشاط الحالي للأعمال ، مع تعديلات طفيفة.
حساب التكلفة. من المحتمل أن تكون التكلفة المفترضة لمنتج أو خدمة أو نشاط صالحة ضمن نطاق ذي صلة ، وأقل صالحة خارج هذا النطاق. على وجه الخصوص ، من المرجح أن تظل التكلفة "الثابتة" ثابتة فقط ضمن نطاق النشاط ذي الصلة. أيضًا ، الخصومات الحجمية من الموردين صالحة فقط لكميات حجم مشتريات معينة.
على سبيل المثال ، تضع شركة ABC ميزانية ضمن نطاق إيرادات ذي صلة لا يزيد عن 20 مليون دولار. إذا تجاوزت المبيعات الفعلية هذا المبلغ ، فستحتاج ABC إلى إنشاء منشأة تصنيع جديدة.
كمثال آخر ، تفترض شركة ABC أن تكلفة عنصر واجهة المستخدم الخضراء تبلغ 10.00 دولارات أمريكية في نطاق ذي صلة لا يقل عن 5000 وحدة في السنة ولا يزيد عن 15000 وحدة في السنة. إذا كان حجم الوحدة الفعلي أقل من 5000 وحدة ، فإن تكلفة المواد المشتراة تزيد بشكل كافٍ لجعل التكلفة المفترضة 10.00 دولارات لكل وحدة منخفضة للغاية. على العكس من ذلك ، إذا كان حجم الوحدة الفعلي أعلى من 15000 وحدة ، فإن تكلفة المواد المشتراة تنخفض بدرجة كافية لجعل التكلفة المفترضة 10.00 دولارات لكل وحدة مرتفعة للغاية.
كمثال ثالث ، إذا كانت شركة ABC ستنتج أكثر من 20000 من مصابيح LED الصفراء ، فستحتاج إلى وردية ثالثة لإنتاجها ، الأمر الذي يتطلب راتبًا سنويًا إضافيًا قدره 70000 دولار لمشرف الوردية. وبالتالي ، فإن التكلفة الأولية لمصباح LED صالحة فقط للنطاق ذي الصلة الذي يتوقف عند 20000 وحدة. وفوق هذا المبلغ ، يمكن افتراض نطاق جديد ذي صلة بتكلفة مختلفة تفترض إدراج تكلفة مشرف التحول في تكلفة المنتج.
كمثال رابع ، تقوم شركة ABC ببناء منشأة تصنيع ، بتكلفة ثابتة تبلغ 10 ملايين دولار لتشغيلها وصيانتها كل عام. ومع ذلك ، إذا تجاوزت مستويات الإنتاج 3 ملايين وحدة سنويًا ، فستزيد هذه التكلفة الثابتة ، بسبب التآكل الإضافي في المنشأة. وبالتالي ، فإن النطاق المناسب لهذه التكلفة الثابتة يصل إلى 3 ملايين وحدة كحد أقصى في السنة.
