تباين الحجم هو الفرق بين الكمية الفعلية المباعة أو المستهلكة والمبلغ المدرج في الميزانية المتوقع بيعه أو استهلاكه ، مضروبًا في السعر القياسي لكل وحدة. يتم استخدام هذا التباين كمقياس عام لما إذا كانت الشركة تقوم بإنشاء مقدار حجم الوحدة التي خططت لها. إذا كان التباين يتعلق ببيع البضائع ، فإن التباين يسمى تباين حجم المبيعات ، والصيغة هي:
(الكمية الفعلية المُباعة - الكمية المُباعة في الميزانية) × السعر المحدد في الموازنة
إذا كان تباين الحجم يتعلق بالمواد المباشرة ، فإن التباين يسمى تباين إنتاجية المواد ، والصيغة هي:
(كمية الوحدة الفعلية المستهلكة - كمية الوحدة المدرجة في الموازنة المستهلكة) × التكلفة المدرجة في الموازنة لكل وحدة
إذا كان تباين الحجم يتعلق بالعمل المباشر ، فإن التباين يسمى تباين كفاءة العمل ، والصيغة هي:
(ساعات العمل الفعلية - ساعات العمل المدرجة في الميزانية) × التكلفة المدرجة في الميزانية لكل ساعة
إذا كان تباين الحجم يتعلق بالنفقات العامة ، فإن التباين يسمى فرق الكفاءة العامة، والصيغة هي:
(الوحدات الفعلية المستهلكة - الوحدات المدرجة في الموازنة المستهلكة) × التكلفة العامة المدرجة في الموازنة لكل وحدة
يتضمن كل تباين في الحجم حساب الاختلاف في أحجام الوحدة ، مضروبًا في السعر القياسي أو التكلفة. كما ترى من أسماء التباينات المختلفة ، فإن مصطلح "الحجم" لا يدخل دائمًا في أوصاف التباين ، لذلك تحتاج إلى فحص الصيغ الأساسية لتحديد أي منها يمثل بالفعل تباينات في الحجم.
عادةً ما يتم تجميع التكاليف القياسية للمنتجات المستخدمة في تباين الحجم ضمن فاتورة المواد ، والتي تحدد كميات الوحدات القياسية والتكاليف المطلوبة لإنشاء وحدة واحدة من المنتج. يفترض هذا عادةً كميات تشغيل الإنتاج القياسية. عادةً ما يتم تجميع التكاليف القياسية للعمالة المباشرة المستخدمة في تباين الحجم ضمن توجيه العمالة ، والذي يحدد الوقت اللازم لتصنيفات معينة للعمالة لإكمال المهام المطلوبة لبناء منتج.
من المرجح أن ينشأ تباين الحجم عندما تضع الشركة معايير نظرية ، حيث يُتوقع استخدام العدد الأمثل نظريًا للوحدات في الإنتاج. من غير المرجح أن ينشأ تباين الحجم عندما تضع الشركة معايير قابلة للتحقيق ، حيث من المتوقع أن تتضمن كميات الاستخدام قدرًا معقولًا من الخردة أو عدم الكفاءة.
إذا كانت المعايير التي يتم حساب تباين الحجم على أساسها خاطئة أو متفائلة بشكل كبير ، فسيكون لدى الموظفين ميل لتجاهل نتائج التباين السلبي في الحجم. وبالتالي ، فمن الأفضل استخدام المعايير التي يمكن تحقيقها بشكل معقول.
شروط مماثلة
يُعرف تباين الحجم أيضًا باسم تباين الكمية.
