الركود في الميزانية هو التقدير الناقص المتعمد للإيرادات المدرجة في الميزانية أو الإفراط في تقدير النفقات المدرجة في الميزانية. يتيح ذلك للمديرين فرصة أفضل بكثير لـ "تكوين أرقامهم" ، وهو أمر مهم بشكل خاص بالنسبة لهم إذا كانت تقييمات الأداء والمكافآت مرتبطة بتحقيق الأرقام المدرجة في الميزانية.
قد يحدث الركود في الميزانية أيضًا عندما يكون هناك قدر كبير من عدم اليقين بشأن النتائج المتوقعة في فترة مستقبلية. يميل المديرون إلى أن يكونوا أكثر تحفظًا عند إنشاء الميزانيات في ظل هذه الظروف. هذا أمر شائع بشكل خاص عند إنشاء ميزانية لخط إنتاج جديد تمامًا ، حيث لا يوجد سجل تاريخي للنتائج المحتملة التي يمكن الاعتماد عليها.
يعتبر الركود في الميزانية أكثر شيوعًا عندما تستخدم الشركة الموازنة التشاركية ، نظرًا لأن هذا النوع من الموازنة ينطوي على مشاركة عدد كبير من الموظفين ، مما يمنح المزيد من الأشخاص فرصة لإدخال الركود في الميزانية في الميزانية.
مصدر آخر لركود الميزانية هو عندما تريد الإدارة العليا إبلاغ مجتمع الاستثمار بأن العمل يتفوق بشكل روتيني على توقعات الميزانية الداخلية. هذا السبب غير محتمل ، لأن المحللين الخارجيين يحكمون على أداء الشركة فيما يتعلق بنتائج منافسيها ، وليس ميزانيتها.
يتعارض الركود في الميزانية مع أداء الشركة المناسب ، لأن الموظفين لديهم فقط حافز لتحقيق أهداف ميزانيتهم ، والتي تم تعيينها منخفضة للغاية. عندما يكون هناك ركود في الميزانية لعدة سنوات متتالية ، قد تجد الشركة أن أدائها العام قد انخفض مقارنة بأداء المنافسين الأكثر عدوانية الذين يستخدمون أهدافًا ممتدة. وبالتالي ، يمكن أن يكون لركود الميزانية تأثير سلبي طويل الأجل على الربحية والوضع التنافسي للشركة.
من غير المرجح أن يحدث الركود في الميزانية عندما يكون عدد قليل من المديرين الجريئين هم الوحيدون المسموح لهم بالمدخلات في نموذج الميزانية ، حيث يمكنهم وضع توقعات عالية للغاية. يكون Slack أيضًا أقل احتمالًا عندما لا يكون هناك ارتباط بين خطط الأداء أو المكافآت والميزانية.
