النفقات العامة المطبقة هي مقدار التكلفة العامة التي تم تطبيقها على كائن التكلفة. مطلوب تطبيق النفقات العامة لتلبية متطلبات محاسبية معينة ، ولكن ليس هناك حاجة لمعظم أنشطة صنع القرار. تتضمن التكاليف العامة المطبقة أي تكلفة لا يمكن تخصيصها مباشرةً لكائن تكلفة ، مثل الإيجار وتعويضات الموظفين الإداريين والتأمين. عنصر التكلفة هو عنصر يتم تجميع تكلفة له ، مثل منتج أو خط إنتاج أو قناة توزيع أو شركة فرعية أو عملية أو منطقة جغرافية أو عميل.
عادةً ما يتم تطبيق النفقات العامة على كائنات التكلفة بناءً على منهجية قياسية يتم استخدامها باستمرار من فترة إلى أخرى. على سبيل المثال:
تطبيق نفقات المصنع على المنتجات بناءً على استخدامها لوقت معالجة الماكينة
تطبيق النفقات العامة للشركة على الشركات التابعة على أساس الإيرادات أو الأرباح أو مستويات الأصول للشركات التابعة
على سبيل المثال ، تطبق شركة ما نفقات عامة على منتجاتها بناءً على معدل تطبيق قياسي يبلغ 25 دولارًا لكل ساعة من وقت الماكينة المستخدم. نظرًا لأن المبلغ الإجمالي لساعات الماكينة المستخدمة في الفترة المحاسبية كان 5000 ساعة ، فقد طبقت الشركة 125000 دولار من النفقات العامة على الوحدات المنتجة في تلك الفترة.
كمثال آخر ، لدى التكتل 10000000 دولار من النفقات العامة للشركة. تولد إحدى الشركات التابعة لها 35٪ من إجمالي إيرادات الشركة ، لذلك يتم تحميل 3،500،000 دولار أمريكي من النفقات العامة للشركة على تلك الشركة التابعة.
عادةً ما يعتمد مقدار النفقات العامة المطبقة على معدل تطبيق قياسي لا يتم تغييره إلا على فترات طويلة إلى حد ما. وبالتالي ، قد يختلف مبلغ النفقات العامة المطبقة عن المبلغ الفعلي للنفقات العامة التي تكبدتها الشركة في أي فترة محاسبية فردية. من المفترض أن يكون التباين بين الرقمين متوسطًا إلى الصفر على مدى فترات متعددة ؛ إذا لم يكن الأمر كذلك ، يتم تغيير معدل التطبيق الزائد لجعله أقرب إلى التوافق مع النفقات العامة الفعلية.
بمجرد التعيين إلى كائن التكلفة ، يتم اعتبار النفقات العامة المعينة جزءًا من التكلفة الكاملة لكائن التكلفة هذا. يعتبر تسجيل التكلفة الكاملة لكائن التكلفة مناسبًا وفقًا لأطر المحاسبة الرئيسية ، مثل مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا ومعايير التقارير المالية الدولية. بموجب هذه الأطر ، يتم تضمين النفقات العامة المطبقة في البيانات المالية للشركة.
لا تعتبر النفقات العامة المطبقة مناسبة في العديد من مواقف صنع القرار. على سبيل المثال ، فإن مقدار النفقات العامة للشركة المطبقة على شركة تابعة يقلل من أرباحها ، على الرغم من أن أنشطة موظفي المقر الرئيسي للشركة لا تساعد الشركة الفرعية في تحقيق أرباح أعلى. وبالمثل ، فإن تطبيق النفقات العامة للمصنع على منتج ما قد يحجب تكلفته الفعلية لأغراض تحديد سعر قصير الأجل لطلب عميل معين. وبالتالي ، قد يتم تجريد النفقات العامة المطبقة بعيدًا عن كائن التكلفة لأغراض بعض أنواع اتخاذ القرار.
