التكاليف القابلة للتحكم هي تلك التكاليف التي يمكن تغييرها على المدى القصير. وبشكل أكثر تحديدًا ، تعتبر التكلفة قابلة للتحكم إذا كان قرار تحملها يقع على عاتق شخص واحد. إذا كان القرار يتضمن بدلاً من ذلك عددًا من الأفراد ، فلا يمكن التحكم في التكلفة من منظور أي فرد. أيضًا ، إذا تم فرض تكلفة على مؤسسة من قبل طرف ثالث (مثل الضرائب) ، فإن هذه التكلفة لا تعتبر قابلة للتحكم. أمثلة على التكاليف التي يمكن السيطرة عليها هي:
دعاية
المكافآت
المواد المباشرة
التبرعات
الرسوم والاشتراكات
تعويض الموظف
اللوازم المكتبية
تمرين
عكس التكلفة القابلة للتحكم هو تكلفة ثابتة لا يمكن تغييرها إلا على مدى فترة زمنية طويلة. ومن أمثلة التكاليف الثابتة الإيجار والتأمين.
قد تكون التكلفة غير قابلة للسيطرة على المستوى المنخفض للمؤسسة ، لأن مدير الخط الأمامي غير مصرح له بتحمل التكلفة أو إيقافها. ومع ذلك ، قد يُمنح مدير أعلى هذه السلطة. وبالتالي ، من الممكن أن تكون التكلفة قابلة للتحكم في المستويات العليا للمؤسسة وأن تكون منخفضة لا يمكن السيطرة عليها. على سبيل المثال ، قد يكون قرار الدفع مقابل تدريب الموظفين مع نائب الرئيس وليس مع مدير قسم محلي ، وبالتالي فإن التكلفة يمكن التحكم فيها بالنسبة لنائب الرئيس ، ولكن ليس لمدير القسم.
