يتناول تقرير الأداء نتيجة نشاط أو عمل فرد. قد يقارن التقرير النتائج الفعلية بميزانية أو معيار ، بالإضافة إلى التباين بين الرقمين. من المتوقع أن يتخذ متلقي تقرير الأداء إجراءً عندما يكون هناك تباين غير موات. أمثلة على تقارير الأداء هي:
يتلقى الموظف تقرير أداء سنوي ، يوضح بالتفصيل أنشطتها مقابل خطة عملها الأصلية.
يتلقى مدير المشروع تقرير أداء دوريًا يشير إلى تجاوز التكلفة والوقت اعتبارًا من آخر مراحل المشروع.
تصدر حكومة المدينة تقرير أداء سنوي يوضح الخدمات التي تقدمها كل دائرة من إدارات المدينة المختلفة.
جزء أساسي من تقرير الأداء هو الأساس الذي يتم من خلاله حساب الفروق. إذا كان خط الأساس غير معقول ، فإن أي نتائج مستمدة منه ستكون غير صالحة.
