نظرة عامة على تباين الكفاءة العامة المتغيرة
تباين الكفاءة العامة المتغير هو الفرق بين ساعات العمل الفعلية والمدرجة في الميزانية ، والتي يتم تطبيقها بعد ذلك على معدل النفقات العامة المتغير القياسي لكل ساعة. الصيغة هي:
المعدل القياسي x (الساعات الفعلية - الساعات القياسية)
= فرق الكفاءة العامة المتغيرة
يعني التباين الإيجابي أن ساعات العمل الفعلية كانت أقل من الساعات المدرجة في الميزانية ، مما أدى إلى تطبيق معدل النفقات العامة القياسي عبر ساعات أقل ، مما أدى إلى تكبد نفقات أقل. ومع ذلك ، لا يعني التباين الإيجابي بالضرورة أن الشركة قد تكبدت نفقات فعلية أقل ، بل يعني ببساطة أنه كان هناك تحسن في قاعدة التخصيص التي تم استخدامها لتطبيق النفقات العامة.
تباين الكفاءة العامة المتغير عبارة عن تجميع لمعلومات نفقات الإنتاج المقدمة من قسم الإنتاج وساعات العمل المتوقعة للعمل ، وفقًا لتقدير موظفي الهندسة الصناعية وجدولة الإنتاج ، استنادًا إلى الكفاءة التاريخية والمتوقعة ومستويات قدرة المعدات. من الممكن تمامًا أن يؤدي تحديد عدد قياسي لساعات العمل بشكل غير صحيح إلى تباين لا يمثل الأداء الفعلي للكيان. وبالتالي ، يجب أن يشمل التحقيق في تباين الكفاءة العامة المتغيرة مراجعة لصحة المعيار الأساسي.
مثال على تباين الكفاءة العامة المتغيرة
يحسب موظفو محاسبة التكاليف في Hodgson Industrial Design ، استنادًا إلى أنماط العمالة التاريخية والمتوقعة ، أن موظفي الإنتاج بالشركة يجب أن يعملوا 20000 ساعة شهريًا ويتكبدون 400000 دولار من التكاليف العامة المتغيرة شهريًا ، لذلك يحدد معدل النفقات العامة المتغير 20 دولارًا في الساعة . في مايو ، قامت Hodgson بتثبيت نظام جديد لمناولة المواد يعمل على تحسين كفاءة الإنتاج بشكل كبير ويقلل من ساعات العمل خلال الشهر إلى 19000. تباين الكفاءة العامة المتغيرة هو:
20 دولارًا للمعدل الإضافي القياسي / الساعة × (19000 ساعة عمل - 20000 ساعة قياسية)
= 20،000 دولار متغير في الكفاءة العامة
