التكلفة الثابتة التقديرية هي نفقات لتكلفة محددة بفترة أو أصل ثابت ، والتي يمكن إلغاؤها أو تخفيضها دون أن يكون لها تأثير فوري على الربحية المبلغ عنها للأعمال. لا توجد العديد من التكاليف الثابتة التقديرية ، ولكنها يمكن أن تكون كبيرة جدًا ، وبالتالي فهي تستحق مراجعة كبيرة ومستمرة من قبل الإدارة.
سيكون لمعظم النفقات في نهاية المطاف تأثير سلبي على القدرة التنافسية للأعمال التجارية إذا تم تقليصها لفترة طويلة من الوقت ، لذلك ينبغي عادةً النظر في تخفيض التكلفة الثابتة التقديرية فقط خلال فترة زمنية قصيرة نسبيًا ، مثل القليل أشهر إلى سنة. في النهاية ، ستحتاج الشركة إلى تجديد هذه النفقات ، وقد تضطر إلى زيادة النفقات في المستقبل لتعويض النقص في الماضي. وبالتالي ، من المرجح أن تقلل الإدارة من التكاليف الثابتة التقديرية فقط عندما تواجه الشركة عجزًا نقديًا قصير الأجل ، وستقوم بإعادة تأسيسها بمجرد تحسن التدفقات النقدية.
الشركة التي تقلل باستمرار من هذه الأنواع من التكاليف ستشهد في النهاية انخفاض الوعي بالعلامة التجارية واستبدال المنتجات لفترة أطول و / أو انخفاض فعالية الموظف ، اعتمادًا على أنواع النفقات التي يتم تخفيضها. وبالتالي ، على الرغم من تصنيف هذه التكاليف على أنها تقديرية ، إلا أنه لا ينبغي تخفيضها إلا عندما يكون ذلك ضروريًا للغاية.
يمكن اعتبار ما يلي تكاليف ثابتة تقديرية:
الحملات الإعلانية
تدريب الموظفين
علاقات المستثمرين
العلاقات العامة
أنشطة البحث والتطوير لمنتجات محددة
في المستوى الأكثر تحديدًا على نطاق واسع ، يمكن اعتبار التكلفة التقديرية مركز تكلفة كامل ، مثل وظائف الحراسة أو التسويق أو وظائف الشركة.
الاختلاف في هذا المفهوم هو عندما تقرر الإدارة الخروج تمامًا من وحدة الأعمال ، وفي هذه الحالة تقلل بشكل دائم من التكاليف الثابتة التقديرية المرتبطة بوحدة العمل تلك (جنبًا إلى جنب مع جميع التكاليف الأخرى).
تختلف التكلفة الثابتة التقديرية عن التكلفة الثابتة الملتزم بها ، حيث تلزم التكلفة الملتزم بها الشركة بمواصلة سداد المدفوعات خلال فترة زمنية معينة (مثل عقد إيجار مبنى مكتبي).
شروط مماثلة
تُعرف التكلفة الثابتة التقديرية أيضًا باسم التكلفة الثابتة المُدارة.
