تحليل القيمة هو مراجعة منهجية لعمليات الإنتاج والشراء وتصميم المنتج لتقليل تكاليف المنتج الإجمالية. يمكن تحقيق ذلك من خلال مجموعة متنوعة من الأنشطة ، بما في ذلك ما يلي:
تصميم منتجات تستخدم أجزاء تحمل أقل وأقل تكلفة
التحول إلى مكونات منخفضة التكلفة
توحيد الأجزاء عبر منصات المنتجات من أجل تحقيق خصومات كبيرة الحجم
تعديل عمليات الإنتاج لتقليل مقدار زمن دورة الإنتاج ، وبالتالي تقليل تكاليف العمالة
إدخال الأتمتة لتجريد تكاليف العمالة من عملية الإنتاج
تغيير عبوات المنتج لخفض تكلفتها مع الاستمرار في حماية المنتج
العملية ليست هجومًا شاملاً على التكاليف. يتم تخفيض التكاليف فقط عندما لا تؤثر النتيجة على المستوى المتصور للجودة الذي يختبره العملاء ، أو مستوى رضا العملاء.
